电商巨头Shopify的创业故事和对创业者老板们的劝
来源:ca88,亚洲ca88,亚洲ca88游戏大厅 2017-07-13 21:16

  亚洲ca88游戏大厅Shopify也一直想低调下去,但实力不允许啊,它的市值已经超过了老牌电商公司 eBay,受到越来越多人的关注。

  Shopify 操作简单,有丰富的网站模板,让每一个想在网上卖东西的人,不用学任何代码,就能轻松建立一个电商网站。

  这也让Shopify在亚马逊和 eBay 的夹缝中取得了生存空间,并持续发展壮大。

  电商网站业务成熟后,Shopify持续升级迭代,把平台开放给开发者,打造电商 SaaS 平台;

  还开始布局线下,帮助实体商家实现线上和线下销售的同步、社交渠道的获客以及零售的数据化和智能化。

  但很多人不知道的是,Shopify最早并不是做网站的,而是卖滑雪设备的。

  2002 年,22 岁的德国程序员Tobias Lütke 去了加拿大的滑雪胜地惠斯勒滑雪。

  Lütke 遇到了加拿大姑娘Fiona McKean,两人迅速陷入热恋并结婚,Lütke 也因此搬到了加拿大首都渥太华。

  Lütke 认识了妻子McKean 家人的朋友 Scott Lake,一家中型科技公司的副总裁。

  兴趣相投的两人决定一起做点什么,因为喜欢滑雪,他们选择了在网上卖高端滑雪装备。

  当选择电商软件时,他们发现当时已有的电商软件,不管是微软的,还是雅虎的,都又贵又难用。

  于是Lütke萌生了自己做网站的念头,选择了当时全新的开源 Web 应用框架 Ruby on Rails。

  2004 年,Snowdevil 正式上线,但在卖滑雪板的过程中,他们发现一个有趣的现象。

  总是有人过来询问这个网站是怎么做出来的,甚至有人愿意花钱让他们帮着做一个类似的网站。

  就好像如果Lütke不开店卖滑雪设备,光靠想,很难想象出他们更适合做的是卖软件。

  只有在做的过程中,通过市场和用户的实际反馈,才能一步步调整改进自己的目标思路,找到适合自己的正确方向。

  即使找到了正确的方向,但事情的发展还是会经历各种波折,这就是所谓的好事多磨。

  万事开头难,Shopify 一开始的发展非常缓慢,在 2006 年 10 月,他们只获得了 8000 美元收入。

  Lütke 只能住在妻子家中,靠公司的早期投资人,也就是 Lütke 的岳父,时不时拿出一些钱来救济这家公司,以供他们发工资。

  他对后者进行了尽职调查后,迅速给了种子轮的投资:25 万美元,使得公司的估值达到 300 万美元。

  这时几位创始人对融资的态度发生了分歧,承担 CEO 角色的 Lake 觉得应该趁热打铁,去硅谷寻求更多的外部投资。

  因为融资理念的不同,2008 年,Lake选择离开公司,创办了一个面向零售商的社交营销分析工具。

  不得不担任CEO的Lütke,当切换到公司管理者的视角后,也不得不承认,之前Lake 的观点是正确的。

  到 2014 年,平台上已经有 12 万家在线 亿美元,是上一年度的 2 倍,被评为当年加拿大增长最快的公司第 3 名,整个北美地区增长最快的公司第 7 名。

  但对于具备网络效应,有望打造出一个生态的公司来说,必须大力融资,迅速扩大规模,形成网络效应,这样才能立于不败之地。

  而Shopify正是后者,在资本的助推下,它将平台开放给开发者,打造成一个电商 SaaS 平台,并开始进军线 年把愿景从帮助人们建立在线商店,变成了「让所有人的交易更美好」。

  Shopify今天已经取得了令人瞩目的成功,随着平台规模的扩大,形成了竞争对手难以超越的护城河。

  而这一切的成功,居然源于业务完全不沾边的滑雪器具销售网站,充满不确定性的商业世界真是魅力无穷。

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